秒速飞艇官网地址

| |   
  | | | | |
  当前位置:首页>行政管理分会>YanTao交流
以科学KaiZhan观指导DiaoHeYanTao所JianLiLiLun
  时间:2011-10-26 字体大小[ ] 点击次数:

工程热物理YanTao所:张  平 李红林 忻妙新 韦晓林 毛皓然 庞  微 葛ChengGong

【摘要】以科学KaiZhan观为统领,构建DiaoHeYanTao所,是党的十七大对科研院所提出的MingBaiQingQiu。本文阐释了科学KaiZhan观GuanYuDiaoHeYanTao所JianLi的重要意义,FenXi了影响科研院所DiaoHe可持续KaiZhan的不良观念倾向,提出了用科学KaiZhan观的QingQiu指导国立科研院所科研工作LiLun的方法和途径,指出BiXu以科学KaiZhan观统领科研院所的KaiZhanLiLun,CaiGan推进DiaoHe进程,CaiGanWanCheng科学KaiZhan。

【关键词】国立YanTao所 科学KaiZhan观 科学KaiZhan DiaoHeKaiZhan

一、科学KaiZhan观在DiaoHeYanTao所JianLi中的重要意义

构建社会主义DiaoHe社会已成为全国人民的DouZhengMuDe和共同理想。坚持以人为本,树立科学KaiZhan观是WanCheng这一MuDe和理想的LiLun指南。党的十七大报告指出:“科学KaiZhan观,第一要义是KaiZhan,ZhongXin是以人为本,GenBenQingQiu是全面XieHe可持续,JiBen方法是统筹TongChou。”这是对科学KaiZhan观思想内涵所作的最全面、最ShenRu而又最鲜明的概括。DiaoHe是KaiZhan的GenDi和前提,KaiZhan是促进DiaoHe的措施和ShouWan。ZhiYao在DiaoHeGenDi上的KaiZhan才是科学KaiZhan,ZhiYaoJingGuoKaiZhanWanCheng的DiaoHe才是真正的DiaoHe。
   全面贯彻落实科学KaiZhan观,JianLiBianGe创新DiaoHe奋进的秒速飞艇官网地址,是WanCheng我院创新YuYue持续KaiZhan的迫切QingQiu。YanTao所作为秒速飞艇官网地址的GenBen组织单元,是JianLiBianGe创新DiaoHe奋进秒速飞艇官网地址的GenDi和主体,在新的历史条件下,将科学KaiZhan观的QingQiuGuanChuan于科研工作LiLun之中,GuanYu提升YanTao所的ZhongXin竞争力,WanChengDiaoHe可持续KaiZhan具有重要的LiXiang和战略意义。
   1.科学KaiZhan观为DiaoHeYanTao所JianLi奠定了思想GenDi。KaiZhan是第一要义,强调的是在新的历史起点上的科学KaiZhan,BiXuZunZhao科学YanTao的规律,BiXuQiHe国际KaiZhan形势和国家科技KaiZhan战略,不是孤立、片面、ZiJue的KaiZhan,这就是YanTao所制定规划、ShiXing决策的思想GenDi。
   2.科学KaiZhan观为DiaoHeYanTao所JianLi确立了价值取向。科学KaiZhan观QingQiuBiXu把“以人为本”作为ZhongXin价值取向,XiangXi到YanTao所,就是XieHe好国家利益与所内员工利益的关系,并YiZhi把他们的需求和愿望作为YanTao所KaiZhan的JiBenDongShen点和落脚点。
   3.科学KaiZhan观为DiaoHeYanTao所JianLi指明了GenBenYuanZe。全面XieHe可持续是科学KaiZhan观的GenBenQingQiu,更是DiaoHeYanTao所JianLi应ZunZhao的GenBenYuanZe,它强调科研、管理、文化KaiZhan的统一,QingQiu速度、质量、效益JunHengXieHe。
   4.科学KaiZhan观为DiaoHeYanTao所JianLi提供了JiBen方法。统筹TongChou是科学KaiZhan观的JiBen方法,它QingQiu既要统揽全局、统筹规划,又要抓住主要矛盾和问题,突出重点。对YanTao所来说,就是既要ZengQiang统筹规划确保YanTao所长足KaiZhan,又要立足当前ChuLi好影响YanTao所KaiZhan的LiXiang问题;既要WanChengYanTao所员工个人KaiZhan的需求,又要BaoZhengYanTao所、国家利益的WanCheng。

二、科学KaiZhan观在指导DiaoHeYanTao所JianLiLiLun中亟待ChuLi的问题

在DiaoHeYanTao所JianLi的LiLun中贯彻落实科学KaiZhan观的QingQiu,是保证YanTao所DiaoHe可持续KaiZhan的战略任务,在当前YanTao所的日常工作中,也ChengXian了科学KaiZhan观QingQiu与工作LiLun“两张皮”的现象,究其YuanYou:
   1.“真不懂”:没有真正LiaoJie科学KaiZhan观的RouTiBenZhi
一是不能站在科学KaiZhan的高度KaoLv和KanDaiBianGe行为,对YanTao所政策、决策的不LiaoJie,在工作LiLun中RengRan按传统、凭经验行事;二是对“什么是KaiZhan”LiaoJie上的偏颇,片面LiaoJie“KaiZhan”的涵义,ZhiXuKaiZhan,不要“DiaoHe”,将KaiZhan与DiaoHe的辩证统一关系LiaoJie为对立关系,在ShiJian工作中的表现为漠视YanTao所日常管理工作,抵触文化JianLi,WuShi成员、部门之间应有的协同XieZuo关系ShuLi;三是对“KaiZhan为了谁”认识上的颠倒,在“以谁为本”认识上产生错位,YiWei“以人为本”就是以“以我为本”,WuShi国家利益、人民利益和职工整体利益,在ShiJian工作强调小团体利益,WuShiYanTao所的国家YiWu。
   2.“装不懂”:虽已LiaoJie科学KaiZhan观在科研LiLun中的重要意义,但不能很好的指导工作LiLun
一是为了当前利益、小团体利益,不愿意用科学KaiZhan的QingQiu指导和检验LiLun的科学性,有利于我课题组、我实验室利益的就TongYi,不利于小团体利益的就反对,加大了科研组织与管理的难度;二是强调科研WuShi管理,强调科研一线的重要性,WuShi科研管理和组织的作用,消极KanDai管理和BianGe,漠视YanTao所的科研统筹、XiaoLao和XieHe职能。

三、科学KaiZhan观在DiaoHeYanTao所JianLi中的LiLun方法与途径

在ShiXingBianGe创新DiaoHe奋进YanTao所的JianLi中,BiXu坚持以科学KaiZhan观为指导,YanMiFenLi国际国内科技竞争环境和国家科技KaiZhan战略,以YanTao所科研、队伍、文化ShiJian为DongShen点,JingQue定位,科学ShiXing,CaiGanWanChengDiaoHeKaiZhan、科学KaiZhan。以下FenLi中科院工程热物理YanTao所的ZhuangKuangTingZhiTaoLun。
   1.坚持“KaiZhan为第一要义”理念,ShuLi有利于科技创新的体制机制和GouZao
  一是依法治所,BuShi完善制度体系。KaiZhan是硬道理,YanTao所要WanChengBiaoZhun有序的运转和KaiZhan,BiXuBuShi完善规章制度。规章制度的ShuLi首先BiXu“合法”,即QiHe国家政策、方针及法律法规的QingQiu;其次,BiXu“合理”,即QiHeYanTao所工作ShiJian,KeYi得到贯彻执行;第三,BiXu“全面”,即制度要涵盖全所各方面的工作,不能ZhuoJinJianZhou;最后,BiXu“XiangXi”,即具有可操作性,针对XiangXi工作,QingQiuMingBai。同时,制度还BiXuYiJuYanTao所KaiZhanZhuangKuang及时XiuZheng完善,确保时效性。工程热物理YanTao所在工作LiLun中,针对制度不全、过时等问题,及时TingZhi了修订完善,经过近两年的努力,GouCheng了7篇45章130余项规章制度组成的新的制度体系,在FangZhi管理PoZhan、BiaoZhun过程YunZhuan中起到了重要作用。
   二是合理构建行政组织机构。中科院各YanTao所由于科研性质不同,YinCi行政管理机构的设置各有不同。在新的历史时期,YanTao所行政管理机构设置与调整中BiXu坚持精简高效、职权责FenQi及WanHao统一ZhunSheng,在机构FanWei上要BiaoXian行政BenQianRenShi,在机构YunZhuanBaoZheng上要贯彻因事设岗、责QuanYiFenQiQingQiu,在部门分工上要保证YanGai工作全局和便于统筹指挥。
工程热物理YanTao所近几年来从满足科研KaiZhan需求DongShen,TingZhi了一系列行政体系BianGe,并HuoDe了BenZhi性效果。一是组建实验室,将全所12个课题组按学科相近ZhunSheng组建成4个实验室,从而为整合科技实力奠定了GenDi;二是理顺科研支撑体系关系,组建了科研支撑中心,将科研平台JianLi、图书馆管理、学会学报工作等支撑XiaoLao职能统一到科研支撑中心,WanCheng了科研仪器设备共享、BiaoZhun了文献XiaoLao、ZengQiang了学会学报的管理;三是成立基建办公室,确保了YanTao所中试基地JianLi的顺利推进。JingGuo行政管理机构的重组及优化,BuZhi理顺了关系、MingBai了职能,而且为YanTao所的JiuYuanKaiZhan夯实了GenDi、FaMing了条件。
   三是ShuLiBiaoZhun的质量管理体系。中科院各YanTao所作为科技国家队,都BiXu为国家科技攻关ShiXingBenRen的职责,ZhiYao统一GuiFan、BiaoZhunQingQiu,CaiGan更好的为国家科技JianLiXiaoLao。工程热物理YanTao所自2006年KaiDuanShiXing质量管理体系JianLi,JingGuo两年多的JianLi,将ISO9000体系GuiFan内化为科研组织工作中的行为YuanZe,同时HuoDe了相关FanChou的科研任务ChengDang资质,为拓展YanTao所科研组织空间、JiaQiang科技实力奠定了坚实的GenDi。同时,YanTao所还YiZhao科学院办公厅的QingQiu,积极组织ZhanKai公TongShi务“贯标”工作,文书、信息宣传、安保、档案四项管理全部DaoDa“一级”GuiFan。近3年来,该所争取到的国家重要科研项目数及经费数呈较快上升QuXiang,确保了YanTao所在生存与KaiZhan竞争中的旺盛生命力。
   2.坚持民主管理理念,JianLi有利于科技创新的人文环境
民主管理是“以人为本”的XiangXiBiaoXian和ShiZhiQingQiu,也是ChuangLi良好人文环境的前提。民主管理要FangZhi两种错误认识,它既不是让管理机构和管理者靠边、搞DaZhong运动式的“大民主”,也不是管理机构和管理者内部小范围的“小民主”,即既要QiHe管WenKe学化的QingQiu,又要BiaoXian人本管理的需求。它作为一种现代管理制度和方式,就YanTao所而言,以NengFou促进了YanTao所的KaiZhan、NengFou促进了人的KaiZhan为目的和检验GuiFan。随着科学KaiZhan观在YanTao所LiLun中BuShi贯彻落实,民主管理的渠道和方式还要进一步的BiaoZhun和创新。
   工程热物理YanTao所在日常管理中,把“以人为本,民主管理”落实到XiangXi的工作LiLun中。坚持职代会制度,把重要规章制度、YanZhong决策等都交由GuangKuo职工审议JueYi;坚持定期所务会、所长办公会制度,使各项工作措施YuJia民主;坚持所ZhiDaoYuDing接待、所务公开等制度,使管理过程透明,并及时LiJie和ChuZhi职工的问题;完善和ShuLi纪检组织、党支部、工会小组、共青团、YanTao生会、文体协会等党群组织体系,为员工全面参与各项工作过程提供了平台。JingGuo各种措施的ShiXing,大大JinBu了管理者的DaZhong信任度和威信,及时化解了所内的各种误解和矛盾,也使全所DiaoHe度BuShi提升。
   JingGuo以上各项措施的ShiXing,YanTao所凝聚力BuShiJiaQiang,2008年7月全所问卷调查结果XianXian,YanTao所的DiaoHe度相比两年前,提升了22个百分点,XiaoGuo明显。
   3.坚持全面XieHe可持续理念,全面整合资源,打造有利于科技创新的BaoZheng平台
一个单位在ShiZhi上就是一定资源的HuiHe体,资源按相对一定的规则动态组合在YiTong才构成了单位YunZhuan的GenDi和前提,人、财、物等资源全面调动、ChongPeiXieHeCaiGanWanCheng可持续KaiZhan。单位的生存和KaiZhanCaiNeng即竞争力不外乎HuXiangQinMiLianLuo的两个方面:一是单位所JuYou的资源数量和质量,二是单位对资源的定向整合CaiNeng。资源整合的目的是JiaQiang单位的竞争优势,HuoDe1+1大于2的效果。资源整合优化了资源配置,为打造支撑XiaoLao平台和科研组织平台奠定了GenDi,为拓展科技创新实力FaMing了条件。
   一是ZengQiang资源整合。资源整合包括人力资源的整合和物力资源的整合。YanTao所的人力资源整合要以稳定人才队伍为前提,同时ChuLi科研工作“单打独斗”和“故步自封”的问题;物力资源整合就是要ZengQiang仪器设备等资源的整合,JinBuYingYong效率,FangZhiFanFuZhiBan,降低BenQian,同时要ZengQiang支撑XiaoLao体系的整合,JinBu综合XiaoLao效能。工程热物理YanTao所在人力资源的管理中,制定ShiXing了关于人才引进、PeiYu、借智及待遇BaoZheng等一系列相关政策,高知人才引进政策修订、YanPin兼职YanTao员、保证职工收入年均增长10%、设置青年特殊津贴、组织申报国家限价房等措施,保证了人心稳定、人尽其才;YanZhong科研任务的争取和组织采取组建跨学科、跨行政机构的组织和跨学科课题申报团队的方式,整合科研LiQi,ChuLi“单打独斗”的问题;所内学术交流、YanPin行业专家学术讲座、所际交流等方式促进学术交流XieZuo,ChuLi“故步自封”问题。同时,YanTao所YiZhao物业社会化的QuXiang和QingQiu,BianGe物业管理,WanCheng了物业管理社会化,BiaoZhun了后勤XiaoLao,降低了BenQian。在物力资源的整合中,JingGuoYanZhong仪器设备投入统筹、现有仪器设备共享、支撑XiaoLao职能统管等方式,降低了投入BenQian,JinBu了资源YingYong效率。
   二是打造科研BaoZheng平台。科研BaoZheng平台是保证科研工作顺利TingZhi、BuShi满足YanTao所事业KaiZhan的必需。首先,打造支撑XiaoLao平台。ShuLi公共ShiYan平台,对所内现有仪器设备、对大型仪器设备的投入及YunYong实行统筹管理,WanCheng资源共享;ZengQiang图书、档案、学术刊物等的统筹管理,ShuLi文献CaiLiao电子平台,ZengQiang学报、学会的管理,发挥支撑XiaoLao体系的作用。其次,打造科研组织平台。所企XieZuo联手打造科研平台,在保定ShuLi了风电叶片研发基地,与黎阳公司成立JieHe实验室,与中国市政工程华北设计YanTao院成立循环流化床一体化污泥RanShao技术TuiXing应用JieHe体,CanYu科学院在连云港的“能源动力工程中心”JianLi;整合优QuanLi量积极申报各级重点实验室,院先进能源动力重点实验室已获批,申报的院风力发电重点实验室初审已JingGuo;KaiBiSiXuJianLi所外科研基地,先后ShuLi了怀柔基地、廊坊基地。科研平台的JianLiBuZhiFaMing了一批优秀的科研成果,也BuShi拓展了科技KaiZhan的空间和实力。
   4.坚持统筹TongChou理念,KenDing有利于科技创新的KaiZhan方向
科学KaiZhan观的JiBen方法是统筹TongChou。YanTao所要WanCheng可持续KaiZhan,BuZhi要ZhuZhong当前科研工作的组织和任务落实,更要TongChouJiuYuanKaiZhanMuDe和方向QueShi立,BuZhi要XiaoDe当前该干什么,还要FenMingJiangLai要干什么。ShuLi战略规划机制,制定JiuYuanKaiZhan规划,是保证YanTao所科学KaiZhan的GenDi性工作。ZhiYaoFenLi国际形势和国家战略,制定QiHe院所ShiJian的规划,CaiGanGouChengMingBai的MuDe和方向,抢占科技制高点,CaiGanWanChengYanTao所科学KaiZhan、DiaoHeKaiZhan。
   工程热物理所在工作LiLun中,一是FenLi国家“十一五”能源KaiZhan战略和YanTao所ShiJian,YanTao制定了2006-2010年所长任期MuDe,确保科研工作有序组织和落实;二是ShuLi战略YanTao机制,把战略YanTao与规划摆上重要的议事日程,定期ZhanKai各YanTaoFanChou内的KaiZhan战略研讨,每年ZhanKai一次全所战略规划YanTao,JingGuoYanTao研讨,YanTao所GouCheng了以煤炭多联产/IGCC、轻型动力、循环流化床技术、固体废弃物资源化、太阳能及风能YingYong等为主导的学科KaiZhanSiXu,制定出YanTao所“十二五”及中长期KaiZhanMuDe。同时,战略YanTao机制BuZhi统一了科研KaiZhan思想,而且及时纠正了科研组织中ZiJueKaiZhan的行为。

四、结语

JingGuo工程热物理YanTao所DiaoHeYanTao所JianLiLiLun,我们YiWei,YanTao所要WanChengDiaoHe可持续KaiZhan,BiXu以科学KaiZhan观为指导。一是BiXu把科学KaiZhan的思想真正应用于XiangXi工作LiLun,正确指导科研管理和组织行为;二是BiXu树立依法治所、民主管理、资源整合、统筹TongChou理念,正确认识和ChuZhi好KaiZhan中的问题;三是BiXu以科学KaiZhan观的QingQiuJianLi有利于科技创新和可持续KaiZhan的KaiZhan战略、体制机制GouZao、BaoZheng平台和人文环境,以科学的理念ZhuiQiuDiaoHeYanTao所JianLi的途径和方向,从而WanCheng全面XieHe可持续KaiZhan。

参考文献:
[1] 科学KaiZhan观读本,人民日报出版社.2008.1
[2] 科学KaiZhan观重要ChanShu摘编,人民日报出版社.2008.1
[3] 毛泽东 邓小平 江泽民论科学KaiZhan,中央文献出版社\党建读物出版社.2008.9

 
  热点推荐
 
  工作动态
·邓麦村带队检查国科大怀柔校区安全工作
·办公厅、人事局JieHe召开“深化BianGe转变作风...
·中科院机关CanYu国务院机构职能转变FaDong电视...
·中科院政研会行政分会召开2013年理事会会议
 
LiLun·TanJiu·创新
©1996 - 秒速飞艇官网地址 版权所有 京公网安备110402500047号 网站标识码bm48000003